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终点站：潜江汽车站
发车时间：9.00 13.00
里 程： ？？/ 公里
运行时间：6 /12小时
执行票价：？？/ 元
发车时间 始发站/终点站长兴市车站车型 历时/里程 票价 备注 11:00
【请勿相信黄牛、拉客、以免上当受骗】
终点站：潜江市汽车站 \
物流平台阿里菜鸟菜鸟E.T.物流实验室是由菜鸟网络2015年底组建的内部研究机构，自主研发前沿科技。它的产生旨在开发前沿的未来物流计划，该计划涵盖了仓干配多个环节。开发产品有无人机，末端配送机器人、仓内复杂拣货机器人矩阵等。自建物流京东物流京东物流京东X事业部专注于互联网+物流，致力于打造着眼未来的智慧仓储物流系统。京东X事业部目前正自主研发京东全自动物流中心、京东无人机、京东仓储机器人以及京东自动驾驶车辆送货等一系列备受瞩目的尖端智慧物流项目。六是冷链标准不统一，监管不到位。目前国内冷链大部分的国标和行标都是推荐性的，企业贯彻积极性不高，大部分企业都在执行自己的企业标准。行业标准及法律法规缺失、市场不成熟的环境下，竞争导致价格战，冷链运营压力大，企业盈利能力不足。针对冷链快递的监管尚处于空白阶段，缺乏对冷链运输环节监管和追溯，未能形成有效引导冷链快递发展的监管环境。六、快递+冷链如何助力冷链市场?解决上述问题需要汇聚各方力量，冷链是重资产行业，冷库、冷藏车等设施投入大，企业回报周期长，土地、融资、用水用电等一直是企业的重要成本。@
此外，郑州在十三五期间将启动郑州机场三期工程建设，规划建设货运专属跑道、专属机坪、空铁联运货物集散中心通过郑州机场北货运区与郑州南站高铁快件运输基地无缝衔接，打造全国空铁联运综合性货物集散中心。必须指出的是，这里所谈到的空铁联运一定是我国公、铁、空、海四位一体综合交通运输体系下的多式联运的有机部分。因此，空铁联运显然不局限于铁路、航空双方的无缝对接，其他交通物流方式也必将纳入进来，其影响也不会止于交通物流方面。
快递企业应该循序渐进，避免一口吃个胖子。赵小敏认为，快递企业应先从快递员手持设备的云计算及数据化着手，再发力于快递中转站的智能化技术，后提高安全性，逐步走向快递业科技化。他预见，未来3-5年内，快递企业在部分地区和场景或将代替人工，实现无人化配送。方玺也表示，目前，无人技术的发展面临着众多瓶颈，政策管制、成本与商业模式、安全及标准、大数据支持、技术(载荷、电池续航)、人才等因素制约着无人车、无人机、无人仓的发展，随着政策开放和技术升级，物流无人科技代替快递小哥的日子将很快到来。外部环境是不断变化的，应对之法要提升自身素质、练好硬功，专线+仓储+城配的一体化闭环操作的综合性公司正在不断涌现，未来将成为一大趋势。2、降本增效，提升信息化信息化将成为行业的标配，专线物流一般规模都不大，对成本比较敏感，所以信息化升级需要成本低、、循序渐进。可以分三步走：业务信息化：把专线物流的线路搬上中国物通网这类的互联网信息平台，让发货企业通过轻松找到，既节省各项成本，又充分利用了中国物通网传播迅速、受众广泛的优势;增加专线物流的收货量，带来直接的收益。
中国邮政正有意推进集团，尤其是以EMS为代表的寄递事业改革，以求在快递市场竞争中激发更多活力。今年7月2日，中国邮政集团公司召开深化寄递翼改革动员部署电视电话会议，针对深化寄递翼改革的下一步工作进行了部署及动员。中国邮政集团公司总经理、党组书记李国华在讲话中强调，要通过深化改革，坚决破除体制机制弊端，进一步健全完善市场化、专业化机制，努力打造社会赞誉、行业领先、收入规模超千亿元的综合物流服务提供商。拥有自主核心技术是每个AGV企业发展的关键。码垛机器人不仅能搬运重物，而且作业速度和质量远远高于人工;每一台码垛机器人都有独立的控制系统，极大地保证了作业精度;通过科学、合理的刚性机械本体设计，机器人可以适应高负重、高频率、高灵活性的码垛作业。分拣机器人一般具备传感器、物镜、图像识别系统和多功能机械手，可根据图像识别系统看到物品形状，用机械手抓取物品，然后放到指定 位置，实现货物快速分拣。目前，分拣机器人在仓储物流应用不是很多，有部分企业正在尝试研发和生产人机配合作业的分拣机器人。@
据透露，一般一辆大货车所承载的货物，需要五六小车才能倒进去，一个来回就是25元，其中去重载15元，回空载10元，这无形中就增加了100多元的费用。关键的是，过去在黄河南，不用过黄河，大部分客户都是到物流基地自提。田军说，而现在，70%的客户要求送货上门，费用又增加了。另外，时间成本也增加了不少。由于建邦黄河大桥经常堵车，过去一辆小车一天能送三四趟货，而现在只能送两三趟;很多司机听说要到城区送货就不愿去，因为他们按送货趟数、吨数、公里数计算薪酬，到城区送货会少赚很多。通过智能路由优化包裹里程，减少30%的配送距离。来自申通快递的信息显示，2017年申通在江浙沪皖各网点及转运中心全面启用环保袋，替代过去的一次性编织袋。目前，日均有28万只环保袋在申通全网循环使用。申通的测算显示，一只一次性编织袋，使用成本约1元/次，而环保袋约0.6元/次，降低了企业运行成本。今年2月，数千个循环箱率先在杭州上岗。从菜鸟仓到全国零售小店的配送，循环箱替代了传统纸箱。菜鸟表示，今年双11期间，北京、上海、广州、深圳、杭州等10个主要城市，将全面开展快递纸箱回收行动。
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与此同时，无人配送车的成本投入也是必须考虑的一大因素。在美团无人配送开放平台发布会上采访了深圳一无人车硬件生产商，对方称一台功能完善的无人配送车大约价值数万元(成本);早前采访京东了解到，其正在使用的自主研发无人机成本大约在60万元左右。而目前一线外卖小哥和电商快递员的平均收入大约在5000~6000元之间，相比之下，大肆使用无人配送车显然对商家的成本要求更高。更重要的是，智能应用除了助力无人配送技术发展，也帮助人力资源优化。艾媒咨询集团创始人张毅认为，无人配送将在未来一两年内迎来爆发，目前越来越多无人驾驶汽车被允许上路测试，无人驾驶的外部工作条件已越来越成熟。受这一趋势影响，我们日常所见的配送员是否要会丢掉饭碗呢?据了解，这种情况短期内不会发生，配送员的岗位暂时无虞。美团相关负责人表示，无人配送车是对骑手的有效补充，它可以持续工作，比如承担更多夜间配送的工作;而骑手更为灵活，可以处理一些较为复杂的场景，骑手与无人配送车可以发挥各自优势，提升效率与优化用户体验。
上汽物流板块致力于通过货物出行平台建设，向综合物流服务提供商全面转型，将源于汽车行业供应链管理的卓越技术能力和服务竞争力，溢出至更多、更广泛的客户与行业，以有效支持各行业的客户优化供应链、降低库存、提升效率和质量、增强竞争力和可持续发展能力。上汽安吉物流作为上汽物流板块的核心企业，2017年合并营业收入223亿元，是国内领先的汽车物流企业，汽车整车和零部件物流业务的运作量和运作质量均处于世界一流水平。
@创新公共服务设施管理方式，明确智能快件箱、快递末端综合服务场所的公共属性，为专业化、公共化、平台化、集约化的快递末端网点提供用地保障等配套政策。鼓励末端快递服务网点多站(点)合一并向公共取送点转型，在长春市新增公共服务站20个，其他市(州)各新增10个，总计达到100个。支持快递进农村、进社区、进商圈等，街镇社区、物业公司等有关单位应为快递企业提供条件和便利，将快递服务纳入社区便民利民服务项目，鼓励在社区服务站设立快递末端综合服务场所。但对于场内的这些平台来说，剑拔弩张的历史似乎即将要上演。在这场新大考中，智慧物流将成为核心的考点。一方面，智慧化的具体表现就是效率升级，平台向前发展必然不能脱离效率进化，一心搞规模化或者打模式牌都活不久;另一方面，智慧化的本体是技术，而技术是同城货运的基因，基因进化不好和基因突变都可能患上不治之症。从智慧物流扮演的角色来看，正在剥离传统外壳的物流，正在用AI、大数据、云计算等技术作为底层架构。某种程度上，智慧物流在未来会成为同城货运的标配，像如今移动互联网与电商的鱼水关系一般。